Abordarea de tip proiect în design / dezvoltare organizațională bazat pe cercetările și practică organizațională promovată de Jay Gailbraith prin “5 Star Model”, abordând cinci aspect ale companiei: strategie, structură, procese, personal și evaluare/recompense, Arhitectura proiectelor de OD ce urmează secvențialitatea: Definirea proiectului – Starea curentă – Starea viitoare – Brainsotrming – Planificarea acțiunilor – Implementare – Evaluare.

Crearea unei structuri organizaționale puse în practică de procese pentru a susține strategia organizațională pentru atingerea obiectivelor de termen lung și scurt, cultură organizațională robustă bazată pe procese și reguli solide și corecte care recunosc angajatul că cea mai importantă resursa organizațională, stabilizarea proceselor organizaționale pentru a fi autosustenabile, transformarea departamentelor de Resurse Umane din “servicii administrative” în funcțiuni care aduc valoare companiei și proceselor operaționale.

Managerilor generali din companii, Manageri executivi și de departamente, Manageri de Resurse Umane, Profesioniști de Resurse Umane, Formatori, Manageri de Proiect.

2 zile

• Copie CI