Îmbunătățirea procesului decizional în ceea ce privește obiectivele organizaționale pe termen scurt, mediu și lung, respectiv planificarea operațională pentru a le atinge.
Crearea de obiective corecte și procese suport pentru a le comunica, cascadă și evalua pentru a asigura performanța organizației.
Subiecte abordate:
- Gândire de tip “breakthrough”, Cascadarea obiectivelor vs. Abordarea strategică, setarea obiectivelor și tactici de măsurare, Unelte de planificare pe termen scurt și lung, procesul de comunicare, evaluarea performanței organizaționale.
Beneficii:
- Claritate în direcția organizației pe termen scurt și lung, viziune comună, gestionarea așteptărilor din partea angajaților și acționarilor, reducerea stresului pentru angajați, proces de planificare strategică ciclică.
Cursul se adresează:
- Manageri generali, manageri de departamente, specialist în Resurse Umane
Acest curs oferă metode concrete pentru crearea, comunicarea și evaluarea obiectivelor, astfel încât performanța organizațională să fie susținută printr-un proces bine structurat și predictibil.
Adresat managerilor generali, liderilor de departamente și specialiștilor în resurse umane, Planificarea strategică în organizații pune la dispoziție unelte și tehnici de cascadare a obiectivelor, gândire “breakthrough” și evaluare a performanței, asigurând claritate în direcția companiei și o viziune comună între echipe și acționari. Acest proces strategic ciclic contribuie la reducerea stresului angajaților și la gestionarea eficientă a așteptărilor, creând premisele unei dezvoltări sustenabile.
